Lean Six Sigma para transformar resultados
Expertos en aumentar productividad, reducir costo y mejorar resultados.
Consultoría y Formación con +30 años de experiencia
¿Qué problema deseas resolver?
Reducir Costos
Mejorar Productividad
Mejorar Productividad
Proyectos específicos de reducción con combinación de métodos y herramientas implementadas a medida para el problema
Mejorar Productividad
Mejorar Productividad
Mejorar Productividad
Métodos de Gestión por Procesos con IA para que los sistemas trabajen coordinados, a tiempo y sin desperdicio
Mejorar Calidad
Mejorar Productividad
Mejorar Calidad
Six Sigma para realizar proyectos que generen mejores estándares de productos y servicios de manera consistente y sostenida
Reducir Tiempos
Desarrollar Capacidades
Mejorar Calidad
Métodos Lean que reduzcan Lead Times, tiempos de setup y actividades sin valor agregado para clientes
Optimizar Procesos
Desarrollar Capacidades
Desarrollar Capacidades
Control estadístico de procesos (SPC), para medir, analizar, modelar y predecir procesos orientado a lograr beneficios
Desarrollar Capacidades
Desarrollar Capacidades
Desarrollar Capacidades
Formación de personas para la excelencia operacional, mejora continua con lideres y equipos de trabajo que aporten al negocio
¿Qué nos hace únicos?
- + 150 proyectos de transformación operacional realizados.
- + 1.400 profesionales entrenados.
- + 40 empresas asesoradas.
- + USD 30MM en beneficios operacionales.
- Realizamos "trajes a medida de la empresa".
- Nuestra disciplina y filosofía.
- Nuestra Impronta o ADN.
- Hemos sido pioneros, décadas de experiencia.
- Lo dicen nuestros clientes y los resultados obtenidos.
Experiencias reales. Resultados reales.
Método, ciencia e integración
Experiencia, práctica y análisis
Visión estratégica sistémica
Resultados que hablan por sí mismos, casos de éxito
Banca / Personas
Logística / Operaciones
Seguros / Comercial
Reducción de tiempos de elaboración de reportes
- DESAFÍO: la elaboración de reportes requería 5 horas
- IMPACTO: Estandarización y Optimización del proceso de generación
- RESULTADO: ↓50%
- BENEFICIO ANUAL: USD 157.000
Seguros / Comercial
Logística / Operaciones
Seguros / Comercial
Reducción de tiempos de diseño de productos
- DESAFÍO: el diseño demoraba 55 días y el rediseño 36 días
- IMPACTO: Aumento de capacidad y respuesta al mercado
- RESULTADO: ↓40%
- BENEFICIO ANUAL: USD 29.000
Logística / Operaciones
Logística / Operaciones
Logística / Operaciones
Reducción de Lead Time en recepción de contenedores
- DESAFÍO: Lead Time excesivos promedio 6 días
- IMPACTO: Mayor competitividad y eficiencia operacional, aumento de capacidad
- RESULTADO: ↓33%
- BENEFICIO ANUAL: USD 184.000
Gestión / Salud
Industria / Farmacéutica
Logística / Operaciones
Optimización del tiempo entre cirugías en hospital
- DESAFÍO: Los tiempos de espera reducían la utilización de los pabellones
- IMPACTO: Aumento de disponibilidad, en eficiencia y atención pacientes
- RESULTADO: ↑ 25%
- BENEFICIO ANUAL: USD 102.000
Minería / Producción
Industria / Farmacéutica
Industria / Farmacéutica
Disminución de Scrap en electrorefinación
- DESAFÍO: Aumento constante durante los últimos 5 años
- IMPACTO: Aumento de productividad y menor costo de producción
- RESULTADO: ↓ 3,5%
- BENEFICIO ANUAL: USD 890.000
Industria / Farmacéutica
Industria / Farmacéutica
Industria / Farmacéutica
Reducción de costo de fabricación de producto
- DESAFÍO: Tiempos altos de manufactura imposibilita competir
- IMPACTO: Aumento de eficiencia operacional y disminución importante del costo
- RESULTADO: ↓ 17%
- BENEFICIO ANUAL: USD 108.000
Nuestra Misión
STAD fue fundada en 2011, con el objetivo de proporcionar las claves para la verdadera y sostenible transformación de las organizaciones a través de la excelencia operacional y la mejora de procesos, sin importar su tamaño, posición financiera, rubro o lugar en este viaje hacia el alto desempeño. Creo que toda empresa puede; en esa impronta fui formado y quiero aportar a que lo logren.
He pasado más de 30 años aprendiendo, aplicando y modificando enfoques de excelencia operacional como ejecutivo en organizaciones nacionales y transnacionales, de producción, logística, servicios, públicas y privadas, en empresas consultoras y como docente universitario, desarrollando e implementando proyectos y estrategias junto a nuestros socios, basado en metodologías Lean, Six Sigma, Excelencia Operacional, TQM, sumado hoy a la Inteligencia Artificial desarrollando el concepto Lean Six Sigma 5.0 .
Nuestra misión es apoyar a las organizaciones para alcanzar el éxito, ya sea por sí solas o con apoyo de un socio que las guíe, para mejorar crecimiento profesional de las personas.
Nuestra filosofía es simple:
Una organización no debería depender de personas excepcionales para operar procesos deficientes.
Estamos aquí para transmitir las claves y proporcionar los recursos necesarios para lograrlo.
Si te atrae el tema, te invito a conocernos; estamos muy dispuestos a ayudarte.
Te deseo mucho éxito en el camino hacia la excelencia.
Gonzalo Torrejón Collado
Director Ejecutivo
Nuestro ADN - Somos Diferentes
La sólida formación de su fundador como Oficial de Marina e Ingeniero Naval Mecánico marcó desde el origen una forma particular de entender las operaciones: trabajar con disciplina, gestionar procesos críticos y asegurar que los resultados no dependan del esfuerzo extraordinario de unas pocas personas.
Esta experiencia se trasladó al mundo civil y hoy forma parte de la manera en que STAD aborda los desafíos de manufactura, logística y operaciones.
Los cuatro pilares de nuestra forma de trabajar:
1. Continuidad Operativa
La operación debe ser capaz de responder ante las variaciones y mantener el control. Una falla o un error puede comprometer toda la misión. La capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas debe formar parte del sistema.
2. Gestión de Procesos Complejos
Identificamos y gestionamos las múltiples variables que afectan simultáneamente el desempeño, utilizando datos, análisis y metodología. La ciencia y la ingeniería nos enseñan a comprender y simplificar lo complejo.
3. Liderazgo con Disciplina
Las metodologías no generan resultados por sí solas. Son las personas, guiadas adecuadamente, quienes transforman los procesos. Los equipos necesitan objetivos, estándares e instrucciones claras para ejecutar consistentemente.
4. Estandarización y Control
Un proceso robusto no depende de héroes. Depende de estándares claros, variabilidad controlada y una ejecución consistente.
Una empresa es analógicamente parecida a un buque:
Existen prioridades en orden y que no pueden negociarse: Flotar, Navegar y Cumplir la Misión.
- Primero, asegurar la estabilidad y continuidad de la operación.
- Luego, avanzar en la dirección correcta.
- Finalmente, cumplir el objetivo para el cual existe la organización.
Levamos esta lógica al mundo empresarial: Continuidad Operativa → Desempeño → Resultados
Esto es STAD: disciplina para ejecutar, método para mejorar y liderazgo para transformar.
Nosotros
Quiénes Somos
Nuestro Método
Nuestro Método
STAD es una empresa fundada por el Master Black Belt Gonzalo Torrejón, formado y certificado en el año 2004 en U.S.A. por expertos mundiales pertenecientes a George Group Inc. En Chile se ha aplicado la amplia experiencia de los consultores de STAD en la implementación de estrategias operacionales, transformación y la formación de capacid
STAD es una empresa fundada por el Master Black Belt Gonzalo Torrejón, formado y certificado en el año 2004 en U.S.A. por expertos mundiales pertenecientes a George Group Inc. En Chile se ha aplicado la amplia experiencia de los consultores de STAD en la implementación de estrategias operacionales, transformación y la formación de capacidades, enfocándose en el diseño, análisis y mejora de procesos.
Nuestro equipo está compuesto sólo por profesionales senior y ejecutivos de alto nivel, con más de 30 años de trayectoria laboral en Chile y el extranjero. El valor agregado que ofrecemos radica en nuestra capacidad para llegar tanto al C-Level, como al operario de planta, si se requiere.
Nuestro Método
Nuestro Método
Nuestro Método
STAD se dedica a apoyar la gestión y satisfacer los requerimientos específicos de nuestros socios y clientes, abordando sus problemas mediante intervenciones focalizadas tipo "traje a la medida".
Colaboramos estrechamente con ellos, aprovechando nuestra competencia y experiencia en la mejora de procesos, así como en la implementación de l
STAD se dedica a apoyar la gestión y satisfacer los requerimientos específicos de nuestros socios y clientes, abordando sus problemas mediante intervenciones focalizadas tipo "traje a la medida".
Colaboramos estrechamente con ellos, aprovechando nuestra competencia y experiencia en la mejora de procesos, así como en la implementación de la certificación Lean Six Sigma, para lograr la excelencia operacional. Nuestra estrategia es identificar brechas notables y potenciables, y mediante capacitación, coaching y planes de implementación, así como la adopción de normas ISO, lograr la transformación necesaria para alcanzar los resultados esperados.
Resultados
Nuestro Método
Resultados
Más de 40 empresas son las que hemos apoyado y en est sitio se puede ver evidencia objetiva con varios testimonios y casos de éxito. Algunos ejemplos de resultados en diversas empresas incluyen: reducción de costos operacionales del 20%, aumento en ventas del 15%, mejora en índices de calidad (KPI) del 40%, incremento en productividad del
Más de 40 empresas son las que hemos apoyado y en est sitio se puede ver evidencia objetiva con varios testimonios y casos de éxito. Algunos ejemplos de resultados en diversas empresas incluyen: reducción de costos operacionales del 20%, aumento en ventas del 15%, mejora en índices de calidad (KPI) del 40%, incremento en productividad del 25% y mejora en el rendimiento de mano de obra del 25%, aumento de disponibilidad de producto en 23%, reducción de inventarios en 15%, logrando ahorros por más de USD 30M durante nuestra existencia.
Además, trabajamos en línea con estándares como ISO para asegurar resultados sostenibles en la transformación de las organizaciones.
Pioneros en Gestión de los Procesos y Six Sigma con I.A.
Nuestros entrenamiento en Lean Six Sigma + Inteligencia Artificial conecta ambas herramientas para acelerar los resultados.
Black Belt Lean 6 Sigma + IA
Ya no solamente se utiliza software Minitab, sino que con Inteligencia Artificial se potencia extremadamente la metodología.
Excelencia Operacional + IA
La Excelencia Operacional y los procesos asociados se benefician, aceleran y los resultados también.
Gestión de los Procesos + IA
La gestión administrativa, de los datos, análisis de métricas y tableros se realiza más rápida y estandarizada a bajo costo.
Conoce nuestras soluciones y servicios
Consultoría
Capacitación y Coaching
Capacitación y Coaching
Consultoría senior experimentada y de alto nivel en la implementación de estrategias de excelencia operacional, utilizando la Gestión por Procesos, Gestión de Proyectos, Normas ISO, Filosofía Lean Enterprise y la certificación Lean Six Sigma.
También aplicamos Kaizen y metodologías de mejora de procesos como 5S, TPM, SMED para impulsar l
Consultoría senior experimentada y de alto nivel en la implementación de estrategias de excelencia operacional, utilizando la Gestión por Procesos, Gestión de Proyectos, Normas ISO, Filosofía Lean Enterprise y la certificación Lean Six Sigma.
También aplicamos Kaizen y metodologías de mejora de procesos como 5S, TPM, SMED para impulsar la transformación, extrayendo herramientas de excelencia operacional e implementándolas en empresas de cualquier tamaño o rubro.
Capacitación y Coaching
Capacitación y Coaching
Capacitación y Coaching
Hemos efectuado más de 160 cursos de capacitación. Ofrecemos formación, entrenamiento, certificación y coaching en Operaciones, Sistemas de Gestión, Estrategia Operacional, Planificación Estratégica, Auditorías ISO, Gestores de Calidad, certificación Lean Six Sigma, excelencia operacional, Filosofía Lean, Six Sigma, Kaizen, control estadí
Hemos efectuado más de 160 cursos de capacitación. Ofrecemos formación, entrenamiento, certificación y coaching en Operaciones, Sistemas de Gestión, Estrategia Operacional, Planificación Estratégica, Auditorías ISO, Gestores de Calidad, certificación Lean Six Sigma, excelencia operacional, Filosofía Lean, Six Sigma, Kaizen, control estadístico de procesos, análisis de datos, implementación, revisión y validación de KPIs y utilización de Minitab e Inteligencia Artificial para una transformación efectiva en la organización.
Socio de Negocios 24/7
Capacitación y Coaching
Socio de Negocios 24/7
Nuestro servicio se caracteriza y diferencia por su compromiso y disponibilidad plena para nuestros asociados y clientes. Desde el inicio de nuestra relación, nos sentimos parte de su cadena de valor y estamos integrados y motivados en la mejora de procesos, la obtención de beneficios y el logro de objetivos de su organización, siempre al
Nuestro servicio se caracteriza y diferencia por su compromiso y disponibilidad plena para nuestros asociados y clientes. Desde el inicio de nuestra relación, nos sentimos parte de su cadena de valor y estamos integrados y motivados en la mejora de procesos, la obtención de beneficios y el logro de objetivos de su organización, siempre alineados con estándares de excelencia operacional, como la certificación Lean Six Sigma y la normativa ISO, que impulsan la transformación en cada proyecto.
Nuestros Clientes
Poseemos el récord de más de 150 proyectos de excelencia operacional realizados y más de 1400 profesionales certificados en competencias de Gestión por Procesos, Gestión de la Calidad, y en Certificación Lean Six Sigma. Estamos alineados con los estándares ISO para garantizar la calidad en nuestras prácticas de transformación.